Vendre mieux, vendre plus — avec méthode.

Moins d’intuition, plus de marge. Pour les dirigeants de PME qui veulent un commerce qui tourne sans eux.

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Premier échange gratuit, 30 minutes, sans engagement.

20 ans

d’expérience
marketing
& commercial

PME

B2B & B2C
accompagnées dans
5 secteurs d’activité

90%

de clients connus
par recommandation

« Game On m’a permis de faire passer ma présence digitale à une autre étape, globale et cohérente, avec une vraie stratégie. »

– Cliente d’une PME accompagnée

Quand le commerce s’essouffle, c’est rarement faute de travail. C’est faute de méthode.

Vous reconnaissez l’un de ces signaux ?

Vos ventes dépendent encore de vous.

Quand vous n’êtes pas en rendez-vous, le pipeline ralentit. Vos commerciaux attendent les leads au lieu d’en générer.

Marketing et commerce ne se parlent pas.

Le marketing produit du contenu, le commercial ne s’en sert pas. Le commercial connaît les vraies objections, le marketing les ignore.

Vous pilotez à l’intuition.

Vous savez que ça va bien ou mal au feeling. Mais sur quel canal, quel client, quelle offre — vous n’avez pas la réponse en deux clics.

Vos investissements en acquisition se perdent.

Vous dépensez en pub, en salons, en SEO, en commerciaux — et vous ne savez pas ce qui rapporte réellement.

Vos clients existants sont devenus invisibles.

Vous mettez toute votre énergie dans l’acquisition de nouveaux clients pendant que les anciens, mal suivis, vous quittent en silence. Vous remplissez un seau percé — et la marge s’évapore avec.

Vous voulez recruter mais vous hésitez.

Un commercial de plus ? Un responsable marketing ? Vous craignez de mal cadrer le poste avant d’avoir cadré le système.

Une méthode en 3 temps

Pas de promesse miracle. Un cadre, une lecture, des décisions.

Diagnostic
On regarde ensemble votre activité commerciale et marketing telle qu’elle tourne réellement. Pipeline, parcours client, outils, équipes, indicateurs. Pas de jugement — un état des lieux honnête, en deux à trois semaines.

Cadrage
On construit le plan. Quelles priorités, quel séquençage, quels indicateurs de pilotage. Vous repartez avec une feuille de route claire, chiffrée, exécutable — même sans moi.

Pilotage
Selon votre besoin, je vous accompagne dans le déploiement : structuration de l’offre, outillage, formation des équipes, mise en place des routines de pilotage. Avec un objectif : que ça tourne sans moi à la sortie.

Découvrir

À propos

Avec 20 ans d’expérience en entreprise, dans des contextes variés (PME, ETI, grands groupes), je comprends vos enjeux terrain.

Formation : EM Normandie Business School, Le Wagon

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Quelle que soit l’activité, les questions de fond se ressemblent.

Pour qui je travaille

Dirigeants de PME en croissance

Entre 5 et 100 salariés. Vous avez dépassé le stade de l’amorçage mais vous sentez que la structure commerciale ne suit plus le rythme.

Entreprises B2B et B2C

Que vous vendiez à d’autres entreprises ou à des particuliers, les pathologies sont les mêmes : un commerce qui dépend du dirigeant, un marketing qui produit sans levier, des décisions à l’instinct.